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Fallstudie

Wie PartsTech Stonebriar Jiffy Lube bei der Expansion in den Multi-Care-Bereich half

Umfang
2 Seiten
Format
PDF-Ressource
Veröffentlicht
Techniker von Jiffy Lube bei der Arbeit unter einer Motorhaube

Überblick – Ein Unternehmen auf Wachstumskurs bringen

Der Weg von Stonebriar Jiffy Lube ist ein echtes Beispiel für unternehmerisches Wachstum in der Kfz-Servicebranche. Was mit nur drei Franchise-Standorten von Stonebriar Jiffy Lube begann, ist auf beeindruckende 115 Standorte angewachsen – 95 davon wurden von Grund auf neu errichtet. Als Stonebriar über einfache Ölwechsel hinaus wachsen und profitablere Multi-Care-Services anbieten wollte, stiess das Unternehmen auf grosse Hürden: hohe Teilekosten, eine ineffiziente Ersatzteilbeschaffung und aufwendige, zeitraubende Schulungen.

Mit der Einführung von PartsTech verwandelte Stonebriar seine Jiffy-Lube-Franchisebetriebe von einem Geschäft, das von veralteten Systemen ausgebremst wurde, in ein florierendes Unternehmen mit breiterem Serviceangebot, reibungsloseren Abläufen und deutlich höherer Rentabilität – und setzte damit einen neuen Massstab dafür, was im Franchisegeschäft für Schnellölwechsel möglich ist.

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  • How parts costs for multi-care services fell from 45% of the ticket to under 20%
  • How one platform replaced calls to multiple suppliers for parts ordering
  • How Stonebriar expanded beyond oil changes into multi-care services
  • 2 Seiten · PDF
  • 8 Abschnitte
  • Etwa 3 Minuten Lesezeit

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  1. Die Herausforderung – Hohe Kosten und langsame Teilebestellung
  2. Die Lösung – Eine einfache Plattform für die Teilebestellung
  3. Die Ergebnisse – Niedrigere Kosten, mehr Effizienz und Expansion
  4. Niedrigere Kosten, höhere Rentabilität:
  5. Mehr Effizienz, reibungslosere Abläufe:
  6. Expansion und Wettbewerbsvorteil:
  7. Fazit