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Caso de éxito
Cómo PartsTech ayudó a Stonebriar Jiffy Lube a expandirse hacia Multi-Care
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Panorama general: cómo crear una empresa orientada al crecimiento
La trayectoria de Stonebriar Jiffy Lube es un auténtico ejemplo de crecimiento empresarial en el sector de los servicios de automoción. Lo que comenzó con tan solo tres establecimientos franquiciados de Stonebriar Jiffy Lube se ha convertido en una impresionante red de 115 establecimientos, 95 de los cuales se han construido desde cero. Cuando Stonebriar decidió ampliar su oferta más allá de los simples cambios de aceite y ofrecer servicios integrales más rentables, se topó con importantes obstáculos: los elevados costes de las piezas, una ineficaz Adquisición de piezas y una formación complicada y que requería mucho tiempo.
Al incorporar PartsTech a sus operaciones, Stonebriar transformó sus franquicias de Jiffy Lube, que antes eran un negocio lastrado por sistemas obsoletos, en una empresa próspera con servicios diversificados, operaciones más fluidas y una rentabilidad notablemente mejorada, estableciendo así un nuevo estándar de lo que es posible en el mundo de las franquicias de lubricación rápida.
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El reto: los elevados costes y la lentitud en la tramitación de los pedidos de piezas
«Intentábamos ampliar nuestra oferta más allá de los simples cambios de aceite para ofrecer servicios de mantenimiento integral», explica Stonebriar, «pero, dado que el coste de las piezas suponía el 45 % del precio total de la factura, las cuentas simplemente no cuadraban».
El proceso de pedido de recambios ralentizaba el trabajo. Los asesores de servicio dedicaban demasiado tiempo a llamar a los proveedores, a esperar en línea y a manejar varias pantallas a la vez solo para encontrar lo que necesitaban. La rotación de personal añadía aún más presión. Los nuevos empleados tenían que aprender a manejar sistemas complicados solo para realizar las tareas básicas, lo que hacía que la incorporación fuera lenta y frustrante.
“Todos los propietarios de franquicias conocen esa sensación. Ve el potencial para hacer crecer su negocio, pero sus sistemas le están frenando.”
La solución: una plataforma sencilla para el pedido de piezas
El cambio fundamental en la forma en que Stonebriar gestionaba sus franquicias se produjo cuando decidieron implantar la plataforma de Adquisición de piezas de PartsTech en todos sus establecimientos. Gracias a una única y sencilla plataforma para el pedido de recambios, su equipo pudo realizar pedidos de forma rápida y sencilla, localizando los recambios sin complicaciones e impulsando con éxito a los 115 centros de Stonebriar hacia el mundo de los servicios integrales. PartsTech proporcionó a Stonebriar una forma más rápida y sencilla de localizar y solicitar piezas, lo que contribuyó a reducir costes, agilizar los pedidos de reparación, simplificar la formación y mantener los trabajos al día gracias a un soporte técnico fiable y al seguimiento de los pedidos.
“La primera vez que vi a mi asesor de servicio completar una orden de reparación completa en la mitad de tiempo, supe que estábamos ante algo especial.”
Los resultados: menores costes, mayor eficiencia y expansión
La implantación de PartsTech ha dado lugar a resultados transformadores en todas las operaciones de franquicia de Stonebriar:
Menores costes, mayor rentabilidad:
«Los costes de los componentes de los servicios de atención integral se redujeron drásticamente, pasando del 45 % del precio total a menos del 20 %», explica Stonebriar. «Ese cambio lo transformó todo. De repente, unos servicios que antes no eran rentables se convirtieron en nuestro motor de crecimiento».
Mayor eficiencia, operaciones más fluidas:
Las piezas que antes requerían llamar a varios proveedores ahora aparecen al instante en una sola pantalla, lo que ayuda al equipo a trabajar más rápido y a formar a los nuevos empleados con facilidad. «Ahora, cuando llega alguien nuevo, puede ser productivo casi de inmediato. El sistema es así de intuitivo», afirma Stonebriar.
Expansión y ventaja competitiva:
«Hemos demostrado que el servicio integral puede funcionar en Jiffy Lube con las herramientas adecuadas», afirma Stonebriar con orgullo. Gracias al crecimiento en todos los establecimientos y a unos resultados sobresalientes, otros propietarios de franquicias están tomando nota. «Analizan nuestras cifras y no pueden creer lo que ven. Nos preguntan cuál es nuestro secreto, y yo se lo digo sin rodeos: es PartsTech».
Resumen
La experiencia de Stonebriar con PartsTech demuestra cómo un socio tecnológico adecuado puede transformar los retos empresariales fundamentales en ventajas competitivas. Para los propietarios de franquicias de reparación de automóviles que se enfrentan a obstáculos similares, Stonebriar demuestra que las mejoras en la eficiencia van mucho más allá del simple ahorro de costes: pueden dar lugar a modelos de negocio y oportunidades de crecimiento totalmente nuevos. ««Ahora no puedo imaginarme trabajar sin PartsTech», concluye Stonebriar. «Si de verdad quiere hacer crecer su negocio más allá de lo básico, así es como debe hacerlo. Hemos eliminado los obstáculos que nos frenaban. Ahora solo es cuestión de ponerlo en práctica, y con PartsTech, esa parte se ha vuelto mucho más sencilla».
“Mientras Stonebriar Jiffy Lube continúa su expansión con ambiciosos objetivos de crecimiento, PartsTech sigue siendo una pieza clave de la estrategia.”
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How parts costs for multi-care services fell from 45% of the ticket to under 20%
How one platform replaced calls to multiple suppliers for parts ordering
How Stonebriar expanded beyond oil changes into multi-care services
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