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Étude de cas
Comment PartsTech a aidé Stonebriar Jiffy Lube à se développer dans le secteur Multi-Care
Longueur
2 pages
Format
Ressource PDF
Publié le
Vue d'ensemble – Développer une entreprise axée sur la croissance
Le parcours de Stonebriar Jiffy Lube est un véritable exemple de croissance entrepreneuriale dans le secteur des services automobiles. Ce qui n’était au départ que trois franchises Stonebriar Jiffy Lube s’est développé pour atteindre le nombre impressionnant de 115 sites, dont 95 ont été construits de A à Z. Alors que Stonebriar cherchait à se diversifier au-delà des simples vidanges d’huile et à proposer des services d’entretien complets plus rentables, l’entreprise s’est heurtée à des obstacles majeurs : des coûts élevés des pièces détachées, un approvisionnement inefficace en pièces et une formation complexe et chronophage.
En intégrant PartsTech à ses opérations, Stonebriar a transformé ses franchises Jiffy Lube : d’une activité freinée par des systèmes obsolètes, elle est devenue une entreprise florissante proposant des services diversifiés, des opérations plus fluides et une rentabilité considérablement améliorée — établissant ainsi une nouvelle référence quant à ce qu’il est possible de réaliser dans le monde des franchises de vidanges rapides.
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Le défi : des coûts élevés et des délais trop longs pour les commandes de pièces
« Nous essayions de nous diversifier au-delà de la simple vidange d’huile pour proposer des services d’entretien complets », explique Stonebriar, « mais avec le coût des pièces représentant 45 % du prix de la prestation, le calcul ne tenait tout simplement pas la route. »
La commande de pièces ralentissait le processus. Les conseillers d’entretien passaient trop de temps à appeler les fournisseurs, à rester en attente au téléphone et à jongler entre plusieurs écrans simplement pour trouver ce dont ils avaient besoin. Le roulement de personnel ajoutait encore davantage de pression. Les nouveaux employés devaient se familiariser avec des systèmes complexes rien que pour effectuer les tâches de base, ce qui rendait leur intégration lente et frustrante.
“Tous les franchisés connaissent ce sentiment. Vous percevez le potentiel de croissance de votre entreprise, mais vos systèmes vous freinent.”
La solution : une plateforme simple pour la commande de pièces détachées
Le changement fondamental dans la manière dont Stonebriar gérait ses franchises s’est produit lorsqu’elle a décidé de mettre en place la plateforme d’approvisionnement en pièces détachées de PartsTech dans l’ensemble de ses sites. Grâce à cette plateforme unique et simple d’utilisation pour la commande de pièces, son équipe a pu passer des commandes rapidement et en toute simplicité — trouver les pièces sans difficulté et faire entrer avec succès les 115 sites de Stonebriar dans l’ère des services de maintenance multiples. PartsTech a offert à Stonebriar un moyen plus rapide et plus simple de trouver et de commander des pièces, contribuant ainsi à réduire les coûts, à accélérer le traitement des ordres de réparation, à simplifier la formation et à assurer le bon déroulement des interventions grâce à une assistance fiable et au suivi des commandes.
“La première fois que j'ai vu mon conseiller technique traiter un ordre de réparation dans la moitié du temps habituel, j'ai su que nous tenions là quelque chose d'exceptionnel.”
Les résultats : réduction des coûts, gain d'efficacité et expansion
La mise en œuvre de PartsTech a donné lieu à des résultats qui ont profondément transformé l'ensemble des activités de franchise de Stonebriar :
Réduction des coûts, augmentation de la rentabilité :
« Le coût des prestations pour les services de soins multiples a chuté, passant de 45 % du montant total à moins de 20 % », explique M. Stonebriar. « Ce changement a tout bouleversé. Du jour au lendemain, des services qui n’étaient auparavant pas rentables sont devenus notre moteur de croissance. »
Une efficacité accrue, un fonctionnement plus fluide :
Les pièces qui nécessitaient auparavant de contacter plusieurs fournisseurs s'affichent désormais instantanément sur un seul écran, ce qui permet à l'équipe de travailler plus rapidement et de former facilement les nouveaux collaborateurs. « Désormais, lorsqu'un nouveau collaborateur arrive, il peut être productif presque immédiatement. Le système est à ce point intuitif », explique M. Stonebriar.
Expansion et avantage concurrentiel :
« Nous avons prouvé que le modèle “multi-care” pouvait fonctionner chez Jiffy Lube avec les bons outils », déclare fièrement M. Stonebriar. Face à la croissance de l’ensemble des sites et à ces performances exceptionnelles, d’autres franchisés y prêtent attention. « Ils examinent nos chiffres et n’en croient pas leurs yeux. Ils nous demandent quel est notre secret, et je leur réponds sans détour : c’est PartsTech. »
Résumé
L’expérience de Stonebriar avec PartsTech montre comment un partenaire technologique adapté peut transformer des défis commerciaux fondamentaux en avantages concurrentiels. Pour les propriétaires de franchises de réparation automobile confrontés à des obstacles similaires, Stonebriar démontre que les gains d’efficacité vont bien au-delà de simples économies de coûts : ils peuvent ouvrir la voie à des modèles économiques entièrement nouveaux et à des opportunités de croissance. «Je ne peux plus imaginer fonctionner sans PartsTech aujourd’hui », conclut Stonebriar. « Si vous souhaitez réellement développer votre activité au-delà des bases, c’est ainsi qu’il faut procéder. Nous avons éliminé les obstacles qui nous freinaient. Il ne reste plus qu’à passer à l’action — et avec PartsTech, cette étape est devenue bien plus simple. »
“Alors que Stonebriar Jiffy Lube poursuit son expansion avec des objectifs de croissance ambitieux, PartsTech reste un élément clé de cette stratégie.”
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How parts costs for multi-care services fell from 45% of the ticket to under 20%
How one platform replaced calls to multiple suppliers for parts ordering
How Stonebriar expanded beyond oil changes into multi-care services
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